חשוב שנעבוד בצוות ונאמץ כלים פרקטיים לניהול צוות וקשרי עבודה מקדמים

יכול להיות שאתם מכירים אולי את כל התאוריות ואת כל הסגנונות, בסדנה קצרה זו תלמדו לזהות את עצמכם ואת סגנון הניהול הטבעי שלכם ולצד זה תרכשו כלים נוספים לניהול צוות בצורה יעילה ומקצועית

סגנונות הניהול השונים – מה הסגנון הטבעי שלנו? מה הסגנון שדורשת העבודה והמשימות שלפנינו?

מה ההבדל בין צוות לקבוצה?

מי לא אוהב לאכול? ומה עם הבישול והכלים? – עובדים = משפחה

האם אתם יודעים להגדיר את המטרה שלכם כמנהלים? את המטרה של הצוות? – האם קיים נוהל או שהניהול הוא אינטואיטיבי?

ערכים ארגוניים הם הבסיס אותו אתם מנחילים הלאה לכל עובד ועובד – מהם הערכים המובילים?

מבנה אישיות או משתנים חיצוניים? – מה משפיע על היכולת של עובד לעבוד בצוות?

תקשורת מקרבת ובונה – איך מיישמים ומעבירים הלאה?

מודל המנעול  – יצירתיות וגמישות

אסרטיביות כשפה לניהול ולעבודה משותפת

עבודת צוות מרחוק – למי זה מתאים?  "עדכון הדדי בזום" – המטבחון הממוחשב

קונפליקט – מי אמר שזה רע?

א.מ.י.ל.י – אנחנו או אני?

עידוד ותגמול – כמה, מתי, איך ומדוע

הסדנא כוללת תרגול ראשוני

אפשרות לסדנת המשך שתכלול בניית תוכנית ניהול רבעונית

"ראשית חכמה למנהיג כי הוא זה שיקבע את הדוגמא" (סון טסו)

על המרצה:

רותה פפיאשוילי – בעלת B.A. בניהול, כלכלה ושיווק מהאוניברסיטה העברית ו-  M.B.Aבמשפטים – אוריינטציה עסקית – בר אילן, בעלת עסק לייעוץ עסקי שיווקי "בינה שיווקית, בעלת תוכנית הרדיוTV – "הקולקטיב", מרצה, מנחת מפגשי נטוורקינג, קורסים וסדנאות.