פתיח קצר: אג'נדה של עסק מלוכד ומצליח (ההצלחה של הארגון שלי היא ההצלחה שלי)

חזון הארגון – מיתוג ארגוני ואישי – איפה החלק שלנו בתוך המערכת הגדולה שבה אנחנו עובדים?

חלק שני: אינטראקטיבי – מאסטרמיינד עסקי – ההון האנושי הוא החשוב ביותר להצלחת הארגון:

הרצאה קצרה על הבנת עקרונות המאסטרמיינד והדרך שבה אפשר ליישם אותו בחיים ובעבודה ונעבור לעבודה במעגל חשיבה. נפצח יחד את השאלות:

איך אפשר ליצור סינרגיה בין המחלקות השונות בארגון?

איך כל אחת מהעובדות חווה את האתגר לה בתפקיד – ומה היא הייתה רוצה שיהיה בו יותר כדי להתפתח?

האם יש דרכים להגדיל את ההכנסות שמגיעות לארגון בעזרת שת"פ או בחשיבה אחרת?

איך משפרים את החוויה של הלקוח בכל אחד מנקודות הממשק השונות שבו הוא נתקל בארגון שלנו?

כיווני חשיבה חדשים לגבי שיפור שתופי הפעולה

כיווני חשיבה חדשים לגבי שיפור השרות שהקהל מקבל בכל המחלקות – או רעיונות חדשים שיעלו

• אופן העברת המפגש יהיה בהתאם לצורך ולמגבלות: תרגול והנחייה, יצירת דינמיקה וסיעור מוחות מנוהל
• ההרצאה וההנחיה יהיו מלאי הומור ואנרגיה, ויעניקו לכל אחד מהמשתתפים.ות ערך וכלים לשימוש בחיים האישיים ובקריירה – בדגש על ערך עם הנאה